首先我們要避免一些後見之明，這種後見之明常常使我們誤以為成功是因為某個簡單的原因。
比如說我之前看到一篇 《商業周刊》的文章
其中標題寫道 〈「人多得地方不去」，就像輝達不會選擇人多的地方去經營一樣。〉
我認為這樣的說法太過簡單並且容易產生誤導，忽略了成功背後的複雜因素。
但文章內其中提到了「忍住唾手可得的利益，眼光看向長遠未來。」
這句話，更符合對成功的理解。
我認為，成功並不是因為選擇了某個看似競爭較少的市場，而是因為他們能夠長期專注於產品的核心價值，並且講述一個引人入勝的故事。
最近，我聽到了一段分析《百舜說美股-迪士尼近況更新》，其中提到迪士尼能夠成功的原因之一是他們非常擅長說故事。確實，我們經常會因為產品背後的故事而去消費它。就像《黑神話: 悟空》，它的成功同樣源自於一個強大的故事，並且這個故事深受消費者的喜愛。
從本質上來說，要在商業上取得成功，首先要擁有一個好的產品，再加上一些適當的行銷手段，成功便指日可待。反之，如果產品本身質量不高，即便行銷再好，成功的機會也會大大減少。
那麼，什麼算是好的產品呢？讓我們以《星鳴特攻》為例。這也是一款耗時8年製作的3A大作，投入了1.5到2億美金。畫質和動作無可挑剔，但它強調的是LGBT+多元化的主題。然而，很可惜，這款遊戲在上線後的最高在線人數僅為700人。這樣的表現很難說它是一個成功的產品，儘管作品本身可能還不錯，但它的故事並不是玩家想要看到的。它未能給玩家一個夢想，未能提供一個跳脫現實的機會。
我們玩遊戲的原因，往往是為了體驗不同的人生、不同的境遇。如果遊戲與現實無異，那我們還會有興趣去玩嗎？因此，我們可以說，一個好的產品，其實就是在講一個好的故事。
《黑神話：悟空》之所以能夠熱賣，正是因為它敘述了很多引人入勝的故事。
這包括
- 中國第一個3A大作
- 經典《西遊記》IP的再現
- 以虛幻引擎5打造的精美畫質
等等諸多因素交織，讓他能夠剛發售沒多久就大賣（目前總銷售量達到 1000萬份）。
通常，一個結果的出現往往是多種原因交雜所致。我們不能僅僅因為某個單一因素就認為某個人或某個產品成功了。成功往往是多種因素共同作用的結果，這也正是為什麼簡單地歸因於「選擇了人少的市場」是片面的。成功的故事，總是比我們想像的更加複雜而具備多種因素。
世界上的很多事情，為了讓它們更易理解，常常會被簡化成兩面性的說法。例如，「人多的地方不要去」和「打不贏就加入」。如果我們只看第一層意思，很容易忽略背後真正要闡述的本質。這個世界從來不是僅有正反兩面，結果往往是許多因素交織的產物。
因此，我們不僅要從正反兩面來看待事情，還應該從多個角度去觀察，這樣才能更接近客觀真實，也更接近事物的本質。
